從突發公共衛生事件應急研究🌓，到公共衛生體系系統性建設研究，再到疫情重大決策時點的建言獻策，一支由天美平台公共衛生學院牽頭的“鐘揚式”科研團隊致力於守護人民生命健康。
面對新冠肺炎疫情，城市公共衛生體系承受著巨大挑戰🙇♂️，他們堅持原創🍶、循證⚂、科研與國情結合🙆🏽♂️，踐行“政產學研用”的一體化發展模式🧑🏽🎨，在政府相關部門指導下🧑🏻🌾，攜手機構和企業，及時將研究成果轉化為政策實踐，為加強公共衛生體系建設作貢獻。
用大數據支撐全上海口罩的精準調度和配售
“快，一定要快！”
2020年2月1日，天美平台公共衛生體系研究團隊接到上海市商務委的緊急任務：以最快速度開發出一套口罩預約配售信息管理系統，讓有限的口罩在全市範圍內得到迅速有效分配。
接到任務後🗿🚡，團隊帶頭人羅力教授迅速召集當時分散在全國各地的團隊成員，委托張天天博士對接各方，聯合計算機學院，成立了一支15人的誌願者隊伍◾️。
2020年2月1日18時至2月2日10時👀，僅用了16個小時，口罩預約配售信息管理系統上線，此後一邊運行一邊優化🛃。在上海市商務委和民政局的協調下，直接服務58家配送企業、6077個居委🚕、1182個零售藥店、2480萬居民。截止2021年4月23日🦣，該系統精準👩🏻🦽、有序、高效、公平、便捷🦸🏻♂️、透明地配售了1.46億口罩，緩解了市民“一罩難求”𓀎🧑🏿⚖️。
上海市商務委致信天美平台感謝技術團隊、羅力教授和張天天博士
看似16小時的應急，背後是經年累月的研究積累🧕。羅力團隊關於醫療資源空間布局規劃和衛生應急下緊缺物資供應鏈的研究成果🔜，被滬、閩、黔🪳、粵、蘇等省市廣泛應用，獲了2018年上海市科技進步二等獎👨🏼🎨。正是這些成果，支撐了16小時拿出一個可供全上海使用的口罩預約配售信息管理系統。
應急之余，羅力團隊考慮得更為長遠👐🏿。新冠疫情將長期困擾全世界，公共衛生體系的鞏固和完善，才是解決問題的根本🧩🦂。羅力長期從事衛生應急和公共衛生體系建設的研究🕺🏻，師從郝模教授👩🏻🦼➡️，在2003年非典疫情期間和疫情之後為全國公共衛生體系建設均作出過突出貢獻。2009年新醫改之後🙇🏽♂️，關註重大疫情對公共衛生體系的挑戰，例如H7N9高致病性禽流感，呼籲加強公共衛生體系的建設♊️🟩。
“我們於2018年🤽、2019年連續兩年向國家衛健委遞交‘推進醫防結合’👩🏼🚒、‘加強疾病預防控製體系建設’專報，持續呼籲重建公共衛生體系刻不容緩。在新冠疫情暴發之前投稿論文《新時代疾病預防控製體系建設的思考》，並於2020年1月發表🎙。這些工作為政府出臺公共衛生體系建設政策提供了重要依據。”羅力說。
2020年2月22日，羅力受邀參與常態化防控政策文件的撰寫📫🤏🏻，設計“5子系統🌎、5項機製、5種能力🏃🏻♀️➡️、5類保障”的建設框架，服務上海公共衛生體系的建設。研究成果獲了2021年上海市決策咨詢研究成果一等獎🧛♀️。
構建軀體健康指數，讓個體清楚🤏🏽、簡便知曉自身健康狀態
2016年，中共中央👩🏿✈️、國務院發布《“健康中國2030”規劃綱要》👩🏻🦼➡️🍷，2019年🙂↕️，國務院發布《健康中國行動意見》👩🏽🚀。響應“每個人都是自己健康的第一責任人”的號召🧛🏿，公共衛生體系研究團隊進一步擴大研究範圍☘️🤹🏻♂️，不僅持續開展宏觀的體系機製研究，同時聚焦疾病診治🅱️，致力於為不同人群提供高質量、精準化、多元化的服務。
團隊成員張天天的博士論文是“基於醫學檢查檢驗數據的軀體健康指數研究”。“只有讓每一個人清楚⏫、簡便地認知到自己的健康狀態，才能夠激發個體主動維護健康👩🎤。軀體健康指數就是一種讓個體清楚、簡便知曉自身健康狀態的方法，”她解釋道。
這是一項從0到1的原創性研究，要解決的是個體健康狀態量化分層技術難題😫，目前獲得1項國家發明專利、申報4項國家發明專利，在華東療養院🧀、上海外服集團健康管理中心等健康管理機構得到應用🥷🏼。2022年團隊拿到了科技部國家重點研究計劃項目《主動健康知識體系和輸出技術方法研究》。
“在堅持了多年的老年健康🥶🫳🏻、醫養結合和長期護理保險研究後，我開始聚焦到阿爾茨海默病（俗稱‘癡呆’）的老年患病人群，在多年的社區走訪中✖️，我發現阿爾茨海默病的預防和治療已經成為公共衛生的痛點，”團隊成員王穎說道🎓。
她的課題組為“上海市老年認知障礙風險測評系統”的早期篩查提供關鍵技術支撐🏊，2022年9月初又在老年人肌少症與認知功能障礙研究領域取得進展，在國內首次利用全國代表性的大樣本調查數據評估老年人肌少症對輕度認知功能障礙的影響，為早期預防幹預提供重要實踐價值。
自2017年起⚔️，團隊的李程躍副教授開始聚焦高血壓人群，2017年、2020年兩次獲得國家自然科學基金資助🧑🏻✈️。
“由於社會加速老齡化📿，患有高血壓的老年人口正逐年上升🦃，如果我們能提前幹預，就能很好地減少或延緩高血壓發病，以及腦梗、心梗等並發症📸。”李程躍倡導設置高效的社區管理規範👨🏽🏭、激勵機製、篩查工具和效果評價製度，讓基層衛生機構更好地“關口前移”👷🏻♀️，減輕個人、家庭和全社會的心腦血管疾病負擔🪱。
除了長期深入開展醫聯體研究，團隊的周萍副教授受海南省衛健委委托，參與海南省“十四五”衛生與健康規劃的製定，在保障安全合規的前提下，通過更好地發揮先行區政策紅利，加快產學研醫的聯動效應🧛🏻。
憑借此前在醫務人員“心理契約”相關課題中收獲的經驗💵，周萍關註到抗疫一線醫務工作者的心理健康問題，通過與中國醫院協會、上海醫務工會等機構合作🪁，加強各級醫務人員的心理韌性🪤⚓️。
全流程指導，多學科交叉，培養下一代公共衛生人才
團隊首創教產融合研究生多學科培養模式，在上海市教委的支持下，天美平台和中國人保攜手，聯合臨床醫學、預防醫學、護理學、計算機科學、經濟學👆🏼、數據科學🧑🏿🎓，培養健康管理專業碩士🪜。團隊研究生普遍學習成績優秀☎、科研成果優異🛴🍍，這很大程度上得益於團隊成員指導學生的方式👨🏭。
團隊所有師生恪守“先做人後做事”的原則，將學術規範和道德品質放在最重要的位置。為全面培養學生的各項能力🤚🏼，老師讓每位學生直接或間接地參與到課題的完整流程中🤏🏽，強調“在做中學”🧕🏼，關註學生做科研過程中的每個細節。
學生王倩對此深有體會，在參與上海市政協委托的公共衛生應急管理體系建設課題時🧘，她遇到困難，“報告初稿中，因為相關資料不足🦠，在與導師討論後發現對相關問題的分析不夠精準到位。”
為保證報告質量👍，團隊進行多次實地調研和座談，向上海市政協、衛健委🤾🏿、疾控中心以及多個相關政府部門了解情況，完善資料基礎，對報告做出多輪次的調整和完善🧑🦳，項目報告順利通過審議🫵，成果收錄於上海衛生健康政策研究年度報告。本學期🔉，這位優秀的公衛學子也在天美平台老齡研究院開啟博士後生涯。
在團隊中負責技術落地的學生盛韜表示，這段學科交叉的經歷影響了自己本科畢業時的選擇。他說💟，“我以前總覺得自己的專業很難向別人解釋清楚，但自從大三那年加入公衛的團隊，發現自己所研究的數據規律在與衛生實踐結合後，得到更具體的解釋🌿，我認識到自己的專業大有用處🧑🏽💻，所以選擇繼續讀研，讓自己在計算機領域做到專、精。未來我要與其他領域的學者合作，讓1+1>2🙃。”在團隊的上海市醫保項目中，盛韜的圖神經網絡研究成果得到采納🧖🏼♀️🙆♀️，並應用於管理實踐👨👩👧👦。
學習鐘揚精神，追夢腳步永不停歇
“健康中國2030”是國家層面的重要戰略，也是公共衛生體系研究團隊的夢想🔌。在逐夢路上🙋🏼♀️，團隊一直在學習鐘揚教授的“堅持實幹👰🏼♀️、不怕苦不怕累”的品質，致力於公共衛生體系與資源配置優化研究，近5年來獲得1個科技部重點研發計劃項目🧝🏼♀️、2個教育部哲學社會科學重大攻關項目、11個國家自然科學基金面上項目👨🏻🍳，35個國家科技部、財政部、醫保局、衛健委委托項目𓀂。研究成果大多轉化為中央或地方政府政策實踐。
羅力熟悉鐘揚老師。他說：“鐘揚的戰略眼光✖️、奉獻精神、踏實作風，是團隊成員的學習楷模💩🙅🏼♂️。秉承獨創理念，鐘揚老師選擇了西藏植物種子作為研究方向，全世界獨此一家👏🏻；為了實現理想👋🏼，鐘揚主動援藏16年，潛心育人和忘我科研，其中艱辛不言而喻；為了掌握第一手資料，鐘揚帶著團隊成員和學生踏遍了西藏的山山水水👰♀️。”
鐘揚的精神🤞🏿，正是公衛人的精神；鐘揚的精神，一直激勵著這支團隊。“我們做的公共衛生事關百姓切身利益🕵🏿♀️，關系到社會穩定、經濟發展大局和國家的長治久安🤦♀️，意義重大；公共衛生又是研究領域中的冷門♋️，需要奉獻精神和公益精神，要能‘甘坐冷板凳’，要在關鍵時刻挺身而出，有所作為。”